Näin se vaan lakien mukaan menee; urputtaakoon ay-aktiivit mitä vaan!

Perjantai 5.8.2016 - -Esko Erkkilä-

Nanso oli suomalainen trikootuotteita, sukkahousuja ja sukkia valmistava yritys, joka oli perustettu vuonna 1921. Nanso Groupilla oli useita brändejä, joilla oli merkittävä markkinaosuus omissa segmenteissään. Tunnetuimpia brändejä olivat Nanso, Finnwear, Black Horse, Vogue, Amar ja Norlyn.

 

Toiminta ajautui kannattamaksi ja yritys joutui lopettamaan toimintansa.

 

 

****************

 

 

Heinäkuun 1. päivänä saimme lukea, että…

 

…”vaatevalmistaja Nanso myy trikootuotantonsa Nokian Neulomolle. Trikoiden valmistus jatkuu samaan tapaan nykyisissä tiloissa Nokialla.

Kaupassa koneet ja laitteet vaihtavat omistajaa ja koko tuotantohenkilöstö siirtyy uuden työnantajan palvelukseen. Nokialla työskentelee 85 Nanson työntekijää.”

 

 

 

Nokian Neulomo kertoi 1.8.2016 näyttävästi julkisuuteen mm. näin:

 

”Neulomo tuottaa innovatiivisia neuloksia, tekstiilejä ja valmisvaatteita ekomateriaaleista mahdollisimman läpinäkyvästi ja laadukkaasti. Meiltä saat erilaisia neuloksia luomupuuvillasta viskoosiin.

 

Pyrimme aktiivisesti edistämään ja kehittämään vastuullista tekstiili – ja valmisvaateteollisuutta Suomessa. Etsimme yhteistyökumppaneita, joiden kanssa voimme ottaa tuotantoon erilaisista kierrätys- ja luonnonkuiduista tehtyjä lankoja.”

 

 

*************

 

 

Monet luulivat, että kaikki 85 Nanson työntekijää voivat jatkaa entisissä töissään, mutta eilen realismi paljastui, kun Nokian Neulomo kertoi aloittavansa yt-neuvottelut.

 

 

 

Asiassa ei ole mitään uutta, sillä näin pitää lakien mukaan menetellä, jos halutaan aikaansaada kannattavaa bisnestä.

 

 

On ennakoitavissa, että ay-änkyrät tulevat murisemaan Nokian Neulomon päätöksestä ja toiminnasta, mutta näin on lakien mukaan edettävä, kun pyritään muuttamaan tappiollinen toiminta kannattavaksi.

 

 

Toivon, että Nokian Neulomon suunnittelemalla menettelyllä ainakin puolet Nanson Nokian tehtaan työpaikoista pystytään säilyttämään!

 

 

 

-Esko Erkkilä-